Organisation (éditions d’) L’analyse stratégique. Comment concevoir les choix stratégiques en situation concurrentielle, 3ème édition pdf





Auteur: Organisation (éditions d’)

ISBN 9782708125285

L’analyse stratégique, approche méthodologique au service ces dirigeants, garantit les chances de développement de leurs entreprises et donc leur pérennité. Le bon usage de cet exercice, amenant à la décision, suppose une grande finesse de perception des mouvements dans l’environnement. ceux-ci sont le plus souvent précédés par des signaux faibles : mieux les interpréter, c’est acquérir du sens stratégique. Cet ouvrage de référence a été conçu dans cet esprit, il propose un ensemble d’outils stratégique le plus souvent ” ouverts “, c’est-à-dire définissant un cadre d’étude et de réflexion quelle que soir la situation concurrentielle rencontrée.
Les fondements de la stratégie sont ainsi revisités : du lien évident entre marketing et stratégie aux choix de la stratégie corporate, de la compréhension de l’avantage concurrentiel à la maîtrise des facteurs clés de succès. L’auteur explore alors les sept domaines clés d’une analyse stratégique : l’étude de l’environnement, le diagnostic stratégique de l’entreprise, la segmentation stratégique, la gestion du portefeuille stratégique, la chaîne de valeur, les groupes, stratégiques, les outils d’aides à la décision.
Cet ouvrage incite donc à formaliser, simplifier et affiner l’analyse stratégique pour être réaliste lors de prises de décision et pour veiller à affecter prioritairement les ressources stratégiques.



















































































































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